進入21世紀以來，隨著“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”等概念的深入人心，在國家高度重視并大力推動制造業(yè)發(fā)展的契機之下，中國制造業(yè)迎來了新一輪蓬勃發(fā)展的機遇。但是在企業(yè)高速發(fā)展的同時，應當時刻不忘安全生產(chǎn)對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要性，唯有安全才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎，是生產(chǎn)制造能順利進行的前提，是員工生命財產(chǎn)安全的保障。

    千里之堤，潰于蟻穴。生產(chǎn)安全容不得半點馬虎，不斷加強一線管理人員的安全責任意識，改善各項安全生產(chǎn)環(huán)境，提高職工的自身安全保護意識，確保人身財產(chǎn)安全，細化安全責任管理制度。把安全管理責任具體落實到部門、班組上，層層來落實。

    部門領導及現(xiàn)場安全責任人要也要肩負起安全使命，不斷改善現(xiàn)場安全狀況，提供良好的工作環(huán)境。確保每一名生產(chǎn)參與者都能清楚正規(guī)的操作流程，把安全管理要求記于心中，引導人員形成安全生產(chǎn)意識，鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)并上報身邊的安全隱患，最終形成全員參與、不斷更迭的生產(chǎn)安全管理體系。

    依據(jù)人員情況以及生產(chǎn)工位情況，開展了更為實用并貼合實際生產(chǎn)的安全培訓課程，嚴格要求各生產(chǎn)部門必須根據(jù)各生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況和部門實際的情況，加強對職工的安全教育與安全培訓的工作。從每個部門落實到每個班組，所有新進人員接受的第一堂課就是我們的現(xiàn)場安全培訓課程，培訓講師依據(jù)工位作業(yè)流程中的安全注意點出發(fā)，深入細致的講解日常操作時應當注意哪些細節(jié)，確保人員的生產(chǎn)安全活動。

    規(guī)范每一步工序的操作手法，杜絕違規(guī)作業(yè)不良習慣的養(yǎng)成，嚴格按照制度和規(guī)程開展工作，才能從根源上提升操作安全，避免由于自身問題而導致的安全事件。每日的早會中，班組長要宣講最新發(fā)現(xiàn)的安全違規(guī)事件及其可能引發(fā)的安全事件，通過身邊事例不斷的強化組員的安全意識，讓安全理念潛移默化的融入每位員工實際工作之中。

    晨會期間要求班組長評估員工當天的精神面貌。由于高強度的生產(chǎn)作業(yè)極易引起人員長期處于疲勞狀況，從而導致安全隱患的積累，最終導致安全事故發(fā)生。因此一.旦發(fā)現(xiàn)精神萎靡不振、身體狀態(tài)疲勞的人員要第一時間了解情況，堅決不允許熬夜通宵、過度勞累的人員上崗工作，避免安全風險的存在。

    各部門定期開展全體安全教育學習活動，以事例教學為主，提升人員安全風險意識，培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)風險、匯報風險的行為習慣，動員每一名參與者投身于安全防范工作中去。除常規(guī)培訓之外，生產(chǎn)制造總部要求每天都有一-名主管級以上人員巡查各生產(chǎn)部門現(xiàn)場情況。著重了解本日現(xiàn)場7S執(zhí)行情況，巡視觀察人員是否存在作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象，確保每個部門都能將生產(chǎn)安全要求做到制度化、標準化、規(guī)范化，真正的落實到生產(chǎn)車間的每一處細節(jié)問題上。每天的管理巡查都要嚴格對待、嚴格監(jiān)督，不放過一絲一毫可能存在的安全隱患，及時糾正暴露出的安全操作問題，安全隱患的萌芽抑制在最小的范圍內，將安全隱患及事故降到最低。

    生產(chǎn)安全向來是生產(chǎn)管理工作中的重中之重，堅持“安全第一，預防為主”的原則是生產(chǎn)安全管理的核心，更是把安全做好的心法。相信通過今年在安全培訓及管理方面的改進能夠幫助生產(chǎn)現(xiàn)場把安全做細、做扎實，深入到每一.名員工的心中去。強化安全意識、嚴格規(guī)范操作，要從每個部門做起，從每個班組做起，從每位員工做起，打贏安全生產(chǎn)這場沒有硝煙的持久戰(zhàn)爭!